パチ７Ｑ

FLEAさま、ご質問ありがとうございます。

「エギング」…アオリイカをエギという疑似餌で狙う釣法。

なるほど、大変勉強になりました！！
が、
私の名前はカタギリですｗ


さてご質問の件ですが私のニュースを全く存じ上げませんでした…。
当店への導入期待度０％の台だったものでｗ
そのためネットからの情報を頼りに書きますが、
もしこれが本当ならこれはもう詐欺でしょうｗ
ま、
あの台とシステムが同じだったらどこのホールも買わないから、
ひた隠しにしたいのはわかりますけどねぇ…

私自身も遊技すらしていないですし、
ネットの情報だけでどうこう言うのは良くないのであまりツッコんだことは、
控えておきます。

あ、
広告の方については私も実物を見ましたｗ
ホール（特にオーナー）が食い付くキャッチコピーだな（笑）と思いましたが、
まさかこんな騒ぎになるとはメーカーも想像しなかったでしょうねｗ

きっずさま、ご質問ありがとうございます！

え～、
コレ何て読むのかしら？？
ガイハンボシじゃないですよねｗ
ジャカクハッケンでもないでしょうし…
漢字検定前頭3枚目の私には読めません！！


さてＡタイプでの最高出玉ですか。
もちろん「正規の基盤」であることを前提にしたお話ですが（笑）、
最初に見たのがネオプラネット（2002年・山佐）での10,800枚だったかな？
当時は店頭に前日の獲得枚数を差枚数で表記したものを掲示していたのですが、
「Ａタイプで万枚かよ…」とビックリした記憶があるので、
私が見た限りだとおそらくそれが最高ですね。

5号機ではジャグラーシリーズでの万枚記録も全国のホールデータで見た記憶がありますが、
自店でもアイムジャグラーＥＸでの9,000枚オーバーは1度だけ見たことがありますね。
逆に同機種での2,000ゲームハマリも目撃したことがありますｗ


ちなみに私の好みはＡ～Ｇまでと幅広くなっております。
４パチのＭＡＸから２スロのＡタイプまで幅広く遊技する、
という私の性癖（？）がそうさせるのでしょうか？　　←知らんがな

みさおんさま。

私の個人収支のつけ方だと「勝ち金」ベースで勝敗を決めているので、
収支がプラマイゼロ＝引き分け再試合と判断しますね～。

10枚を貯メダルならプラス収支でも良いような気がしますが、
コアラ2個取っちゃってますからねｗ
気分的な意味でもリセット＝ノーカウントでオッケーだと思います！

あざらしさま、ご質問ありがとうございます。

これはどうなんでしょう？
オーナーに聞いて下さいｗ


…というのは冗談ですがウチの会社は社員の平均年齢が若く、
「ホールは40歳定年」という考えがほぼ定着しているので、
定年越え（笑）の私が戻る可能性はほぼゼロでしょうね。

ま、
体力的にも精神的にもかなりキツい仕事ですので、
ぶっちゃけ収入が減っても現在の仕事量や勤務時間の方が楽です、
そして人間らしく生きられるので悪くないのですｗ

無冠の帝王わたぼうさま、ご質問ありがとうございます。

ジェロム・レ・バンナみたいですなｗ

あと人の名前を90年代のセクシーアイドルグループみたいに言うな、
僕の名前はカタギリだ！！

そして私、スロでは撫子推しですがパチのカスタムは委員長か忍ですｗ


え～っと、質問なんでしたっけｗ
そうそう「来店ポイント」ですね。

ご指摘のように来店ポイントシステムは「外部委託」、
つまり業者任せにすると自店での負担が軽くなって非常に便利なんですよ。
具体例で言うと景品の仕入れや顧客分析、販促ツールの提供などを、
「全部おまかせ」に出来ちゃうからですね。

つまりポイント制度を外部に委託する最大のメリットは、
「店の負担が軽くなる」ですね。

ちょっと話が逸れましたが来店ポイント制度そのものの最大のメリットは、
「リピーター（常連客）の増加」ですね。
実際に私も来店ポイント制度を行っている店にはついつい足が向きますし（笑）、
特に女性、あと意外に高齢者もポイントを貯めるのが好きな方が多いので、
かなり効果がありますね。

デメリットで言うと、実はほどんどありませんね。
もちろん運用に関しての人件費やシステム導入コスト、
という点まで突き詰めると「費用がかかるのがデメリット」と言えなくもないですが、
ホール側から見て大きなデメリットというのは特にありません。

なので来店ポイントシステムを導入していない店舗は、
・所轄の指導が厳しい
・いまひとつメリットを見出せていない
・めんどくさがりが多い
のいずれかかな、と思います。